Consultoria em Talent Acquisition, Design Organizacional, Modelo de Competências e transformação digital de RH. Projetos recentes com Ornellas Consulting/157next, HCor, Banco Paraná. Mentorias de carreira. Desenvolvimento de ferramenta proprietária (VERITAS) e série de conteúdo crítico Seleção sem Achismo no LinkedIn.

Reporte direto à Diretora Estatutária (N1). Liderança de time de 16 diretos em banco de capital fechado. 1.295 contratações em 2024 (+33% vs 2023), SLA médio de 22 dias. NPS de gestores de 19 → 71 (2024) → 78 (2025). Turnover precoce reduzido de 13,9% para 7%. 1º Censo de Diversidade com 69% de contratações diversas. Introdução de IA em triagem (+10 mil candidatos avaliados em 2025). Marca empregadora alcançando público amplo com 91% de satisfação.

Reporte ao CHRO (N1). Reestruturação da área de TA e digitalização. Time de 13 pessoas, 400 contratações/mês. Implementação do ATS Gupy, NPS de candidato e gestor, governança de indicadores. Ciclo Dialogar & Potencializar conectando desempenho, potencial e sucessão. Assessment para 500+ líderes. Programas de inclusão em parceria com ACNUR/ONU Mulheres (Empoderando Refugiadas), Ser Especial e Mano Down.

Reporte N2. Liderou frente de R&S na criação do Centro de Serviços Compartilhados (CSC). Implementação do ATS SAP SuccessFactors em 6 meses, em projeto que estava parado há 3 anos.

Reporte N2. Construção da modelagem nacional de R&S a partir de operação local. Liderança da integração pós-fusão Claro/NET/Embratel (grande crescimento de colaboradores), com harmonização de três culturas, redução de 60 consultorias para 10 via market share regional e economia anual de R$ 3 milhões. Time de 18 selecionadores distribuídos no Brasil, 500 vagas/mês. Turnover de primeiro ano reduzido em 15%.

Projetos de start-up e expansão para Walmart, Votorantim Metais, Leroy Merlin, Brasil Telecom. Hunting executivo, entrevista por competências, assessment psicológico e coordenação de equipe de consultoras.